[Atanvarno]

Danke für die Aufstellung 


Wenn da für 2024 ein ähnlich hoher Einnahmebetrag wie für Tokio (knapp 40 Mio.) zu erwarten ist, würde das die über die letzten Jahre aufgelaufenen Verluste abdecken.

Wie lange läuft denn noch der TV-Vertrag? Da sollte bei einer Neuverhandlung, bei der man immerhin das Premiumprodukt WM hat auch eine Steigerung für den nächsten Abschluss drin sein.

"World Athletic Certification" - sind das die Einnahmen für die Meeting-Anmeldungen? Dann wäre das deutlich mehr als ich gedacht hätte.

[Delta]

Danke für die Aufstellung 


Wenn da für 2024 ein ähnlich hoher Einnahmebetrag wie für Tokio (knapp 40 Mio.) zu erwarten ist, würde das die über die letzten Jahre aufgelaufenen Verluste abdecken.

Wie lange läuft denn noch der TV-Vertrag? Da sollte bei einer Neuverhandlung, bei der man immerhin das Premiumprodukt WM hat auch eine Steigerung für den nächsten Abschluss drin sein.

"World Athletic Certification" - sind das die Einnahmen für die Meeting-Anmeldungen? Dann wäre das deutlich mehr als ich gedacht hätte.

Bei Olympia ich gehe da von höheren Erträgen aus eher 50-70 Mio. Es gibt auch Aufwand mit den Siegprämien in Paris.

Beim TV gibt es mehrere Verträge.
Der kleinere bei Infront für die DL der dürfte auch 5 Jahre laufen
Der grosse für WM, Indoor WM etc bei Tata Communications läuft 5 Jahre 2025-2030

WA Certification, das sind nach meinem aktuellen Verständnis die Gelder von den Belagsfirmen.
Auch die Fees der Anlagen.


„ Certification income pertains to monies received from across the globe where World Athletics assists in defining and measuring standards for tracks and equipment used in athletics events“

[Delta]

Kosten Events

Eventkosten haben grosse Schwankungen in Mio. Höhe von einem Jahr zum andern. Das ist bis zu einem gewissen Grad verständlich aber für meinen Geschmack zu viel.

Da kommen Spezialprojekte zack mit 1.8 Mio. in 2023.
Was sind "other Competition Expenses" da gibt es im Jahresbericht keine Erklärung.

In Kind Commission.  Provision in Form von Sachleistungen

Das sind geldwerte Leistungen die aber nicht mit Geld abgegolten wurden. Da sollte Coe schon vernünftige Erklärungen liefern können. Kumuliert 2018-2023 macht das etwas über 36 Mio.

Grosses Thema mit recht viel Intransparenz ist das Thema Personal.

Es fehlen ganz normale Organigramme im Jahresbericht. Es gibt keine Rubrik Personalkosten nach Betrag oder einfach mal Stellenprozente je Jahr gelistet.

Der Personalkostenbereich mit Consulting explodiert von 2 auf 3.3 Mio. in 5 Jahren.
Es gibt von mir eine Schätzung mit einer gewissen Annäherung im Personal Sheet. Keine Daten gibt es zur Athletics Intgrity Unit. Administration gschätzt ca. 25-35 Stellen.

Was ich nicht schätze, es gibt keine Bilder vom Personalchef, Finanzchef vom Board etc. Es sieht aus wie eine anonyme Verwaltung die über ein paar Dutzend Millionen verwaltet und verteilt.

[Delta]

Grants und Development

Meint primär alle Zentren die weltweit verteilt sind für World Athletics

Peking, Kairo, Australien für Ozeanien, Lausanne, Dakar, Nairobi, Jakarta, Bahamas, Santa Fe (Arg)

All diese Zentren haben zwischen 5-15 Mitarbeiter. Eine einigermassen ordentliche Infrastrukur.

Der Aufbau der Zahlen ist leicht anders als im Jahresbericht. Primär wird getrennt zwischen Strukturen und Kosten für die Athleten.

Administration meint primär Bürokosten ohne Lohn. Der ist separat. Die Zentren sind primär nach Sprache aufgeteilt. Kairo bewirtschaftet die Arabischen Länder. Welche steht im Bericht. Nairobi die englischsprachigen Afrika Staaten und Dakar in Senegal die Französischsprachigen Afrika Staaten.
Peking ist für Russisch und Chinesisch zuständig. Dort sind die Infrastrukturen megatop. 3 x Rundbahnen und eine 200 m Indoor Bahn.

Das lässt sich WA rund 12 Mio. jährlich kosten manchmal etwas mehr oder weniger. Unter 10 Mio. gabs nur einmal.

[Delta]

Ab 2025 wir es etwa 70000 mehr Preisgelder geben je DL. Das ist nicht so viel.

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Tennisstars lachen sich zu Tode. Die zahlen 75 Mio an Preisgeld. Der Gewinner erhält 1 Mio mehr als 2022.
Erstrundensieger kriegen 100‘000 das ist einiges mehr als die Finalsieger bei der DL.


2022
2.600.000 $ 1.300.000 $ 705.000 $ 445.000 $ 278.000 $ 188.000 $ 121.000 $ 80.000 $
2023
3.000.000 $ 1.500.000 $ 775.000 $ 455.000 $ 284.000 $ 191.000 $ 123.000 $ 81.500 $
2024
3.600.000 $ 1.800.000 $ 1.000.000 $ 530.000 $ 325.000 $ 215.000 $ 140.000 $ 100.000 $

[Oliver]

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Einnahmen werden dort versteuert, wo der Hauptwohnsitz der Person ist, welche die Einnahmen erzielt. Aus diesem Grund wohnen viele Sportler in Monaco.

[Delta]

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Einnahmen werden dort versteuert, wo der Hauptwohnsitz der Person ist, welche die Einnahmen erzielt. Aus diesem Grund wohnen viele Sportler in Monaco.

Nein, das ist nicht in jedem Fall so. Bei den US Open direkt 30% weg

https://allisonsoares.com/blog/does-priz...20received

https://www.tenniscanada.com/news/rivard...and-taxes/

[Oliver]

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Einnahmen werden dort versteuert, wo der Hauptwohnsitz der Person ist, welche die Einnahmen erzielt. Aus diesem Grund wohnen viele Sportler in Monaco.

Nein, das ist nicht in jedem Fall so. Bei den US Open direkt 30% weg

https://allisonsoares.com/blog/does-priz...20received

https://www.tenniscanada.com/news/rivard...and-taxes/

Aus dem Text geht dies aber nicht klar hervor. Ich verstehe es etwas anderes. Wenn ein US-Amerikaner außerhalb der USA lebt, dann muss er das Preisgeld, welches er in Wettbewerben innerhalb der USA erzielt, auch in Amerika versteuern.

[krebsan]

Ab 2025 wir es etwa 70000 mehr Preisgelder geben je DL. Das ist nicht so viel.

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Tennisstars lachen sich zu Tode. Die zahlen 75 Mio an Preisgeld. Der Gewinner erhält 1 Mio mehr als 2022.
Erstrundensieger kriegen 100‘000 das ist einiges mehr als die Finalsieger bei der DL.


2022
2.600.000 $ 1.300.000 $ 705.000 $ 445.000 $ 278.000 $ 188.000 $ 121.000 $ 80.000 $
2023
3.000.000 $ 1.500.000 $ 775.000 $ 455.000 $ 284.000 $ 191.000 $ 123.000 $ 81.500 $
2024
3.600.000 $ 1.800.000 $ 1.000.000 $ 530.000 $ 325.000 $ 215.000 $ 140.000 $ 100.000 $

Wie finanziert man das im Tennis, und warum geht das in der Leichtathletik nicht?

[posix]

Ab 2025 wir es etwa 70000 mehr Preisgelder geben je DL. Das ist nicht so viel.

Der Sieger würde dann 35 statt 30000 erhalten. Von diese Zahl gehen noch 30-50% an die Steuern.
Vereinfachtes Beispiel.
Möglicherweise in Monaco, Doha und Marokko könnte es ohne Steuer abgehen.

Die Tennisstars lachen sich zu Tode. Die zahlen 75 Mio an Preisgeld. Der Gewinner erhält 1 Mio mehr als 2022.
Erstrundensieger kriegen 100‘000 das ist einiges mehr als die Finalsieger bei der DL.


2022
2.600.000 $ 1.300.000 $ 705.000 $ 445.000 $ 278.000 $ 188.000 $ 121.000 $ 80.000 $
2023
3.000.000 $ 1.500.000 $ 775.000 $ 455.000 $ 284.000 $ 191.000 $ 123.000 $ 81.500 $
2024
3.600.000 $ 1.800.000 $ 1.000.000 $ 530.000 $ 325.000 $ 215.000 $ 140.000 $ 100.000 $

Wie finanziert man das im Tennis, und warum geht das in der Leichtathletik nicht?

Das fängt schon mit den Zuschauereinnahmen an. Bei der US Open wird 2 Wochen jeden Tag, in mehreren Stadien gespielt. Die Tennisspieler sind alle 2 Tage dran und spielen i.d.R. mehrere Stunden.
Die Ticketpreise sind deutlich höher, die Preise für ein Tagesticket in der 2ten Runde fangen bei US$100+ an. Das steigt dann bis zum Finale natürlich auch immer weiter an.

Aber generell ist Tennis ein größerer Sport, damit gibt es mehr Geld durch Sponsoren, TV-Rechte, etc. Das Prestige der Grand Slams macht die Tickets bzw. hospitality Pakete auch bei Firmen sehr attraktiv (Einnahmen corporate hospitality USO $71 Mio, insgesamter Umsatz $514 Mio).


Bei der Diamond League gibt es aber auch Teilnahmeprämien, das kann man noch zu den Preisgeldern dazurechnen.