[mariusfast]

Soll auch nicht so rüberkommen, daß ich alle BT oder Ltd. BT für arbeitsunwillig halte. Es gibt Disziplingruppen, in denen ich mich gar nicht gut genug auskenne, um so ein Urteil zu fällen. Aber im Bereich Laufen ist es, sagen wir, kein Einzelfall, daß Entscheidungen nicht zu 100% nachvollziehbar sind. Wenn man die Beispiele aus der Vergangenheit anschaut und denkt, der DLV hätte irgendwas daraus für sich mitgenommen, wird man immer wieder eines Besseren belehrt. Wenn sich in Sachen Personalia irgendwas geändert hat, war ich zu Beginn einer jeden Periode immer super optimistisch, daß er/sie es besser macht (weil, noch schlechter geht ja kaum noch). Kurze Zeit später folgte die Enttäuschung.

Das wollte ich damit ja auch sagen.  und für mich ist u.a. deshalb fraglich ob die von außen sichtbare schlechte Leistung wirklich hauptsächlich an der Arbeitsmoral der einzelnen BT liegen kann.  Optimisitsch sind wir ja vor allem bei Neueinstellungen, wenn ein Trainer einen guten Ruf hat. Und da ist die Frage wieso schafft er es in seiner vorherigen Stelle eine gute Kommunikation zu haben, aber beim DLV nicht? Und auch das mit der Kommunikation ist kein neues Thema.

Bin ich gegen strenge Richtlinien? Nein, sofern sie durchgehend streng sind und auch bei allen gleichermaßen angewendet werden.

Es macht m.E. insbesondere im Nachwuchsbereich keinen Sinn und es sollte um das Sammeln von Erfahrungen gehen. Bei intern. Meisterschaften geht es ja nicht um Bestzeiten. Eine gute Platzierung im Nachwuchsbereich kann sehr viel Selbstbewusstsein und Motivation für die Zukunft geben

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Bin kein Fan davon, Menschen an den Pranger für ihre Fehltritte zu stellen, aber vielleicht, wenn du dir die Namen allesamt nochmal ganz genau durchliest, merkst du selbst, dass einer da nicht so ganz reinpasst (zumal du explizit das Wort ERFOLGE erwähnst).

Kann mir jemand auf die Sprünge helfen?